Diverse sono le criticità legate all’organizzazione e alla gestione di una struttura commerciale. La necessità può risiedere nell’impostazione ex-novo di una rete commerciale, nella revisione di modelli di vendita che hanno perso di efficacia o che necessitano di un nuovo approccio in un mercato che è cambiato e che è sempre più liquido i cui punti di riferimento sono meno definiti e più velocemente mutevoli.
CONSULENZA
Attualmente affacciarsi al mercato per vendere prodotti o servizi comporta organizzarsi in modo opportuno. Mai come prima d’ora il Cliente è al centro di ogni transazione commerciale e questo indipendentemente dal settore merceologico in cui la vostra Azienda opera. Per essere pronti a rispondere a queste mutate esigenze, non solo le figure professionali devono avere skill diversi ma anche le organizzazioni devono essere allineate al cambiamento in atto. Sempre più la sinergia tra i vari reparti deve essere armonizzata. Le barriere interne, le strutture a silos, devono lasciare il posto ad organizzazioni che comprendano e parlino lo stesso linguaggio dei nostri Clienti.
